Pre koho
- Pre lídrov, ktorí chcú ďalej rozvíjať svoj prístup práce s ľuďmi
- Pre HR manažérov a biznis partnerov v organizáciách
- Pre majiteľov firiem, ktorým záleží na udržateľnosti a rozvoji firmy zvnútra
Ciele kurzu
- Zvládnuť základné princípy kladenia koučovacích otázok
- Porozumieť princípom koučovacieho prístupu v praktických situáciách
- Naučiť sa viesť rôzne rozhovory s využitím koučovacieho prístupu
Postupne zvládnete využívanie koučovacích modelov, kladenie otázok zameraných na možnosti a posun, pozrieme sa na vzorce, ktoré v komunikácii využívame a ako s nimi pracovať. Porozumiete tomu, ako prakticky využívať niektoré nástroje a techniky koučov, ktoré sa dajú ľahko aplikovať aj v koučovacom prístupe a porozumiete princípom vedenia rozhovoru s využitím koučovacieho prístupu.
Rozsah
Základný rozsah workshopu sú 2 dni, ktoré môžu byť rozdelené do kratších modulov podľa potrieb a možností klienta.
Možnosť absolvovať rozvojovú aktivitu individuálne a viac prispôsobenú konkrétnym potrebám manažéra v troch 3-hodinových častiach s cca týždenným odstupom a s doplňujúcimi zadaniami v čase medzi stretnutiami.
Nadstavbový workshop pre využívanie koučovacieho prístupu pri vedení tímu, alebo pri práci so skupinou je rovnako v rozsahu 2 dní a môže byť realizovaný aj v kratších moduloch.
Termíny
Kurzy otvárame pre uzavreté skupiny od 5 osôb. Ak máte záujem, kontaktujte nás s vašimi preferenciami.
Cena
✅ 2.200€ bez DPH za 2-dňový workshop pre skupinu max 12 účastníkov
✅ Cena pri individuálnom režime základnej časti 500€ + DPH
Ďalšie info
Lektorka: Mgr. Andrea Profantová, PCC, MKcS
Miesto konania: Bratislava / online