– Spolupráca

Pre firmy

Koučing a rozvoj pre firmy a tímy

Biznis koučing a mentoring

V dnešnom pracovnom prostredí je dôležité nielen dosahovať výsledky, ale aj vytvárať prostredie, kde sa ľudia cítia motivovaní a podporovaní.

Spolupracujem s firmami, ktoré chcú podporovať zdravý leadership, posilniť tímového ducha, zlepšiť vnútrofiremnú komunikáciu alebo rozvíjať firemnú kultúru. Koučing pomáha hľadať riešenia šité na mieru konkrétnemu lídrovi a tímu, s ohľadom na potreby organizácie.
Cieľom je nielen riešiť problémy, ale rozvíjať potenciál – aby ľudia mohli byť vo svojej práci angažovaní, efektívnejšie spolupracovali a prispievali k dlhodobému rastu firmy.

Mentoring je možné zaradiť ako samostatný nástroj, alebo kombinovať s koučingom pre témy, kde je efektívnejšie zdieľanie skúseností mentora a následné koučovanie na aplikáciu najlepšej možnosti.

Pre firemných klientov vytváram aj workshopy oblasti stratégie, kultúry a leadershipu, na adaptovanie sa v aktuálnych výzvach a plynulý prechod do riešení a koncepčných aktivít.

Viac o ďalších službách

A group of diverse professionals celebrating teamwork with a high-five indoors.

Čo biznis koučing a mentoring prináša

Lepšia spoluprácu

Posilnenie leadershipu vďaka uvedomeniam manažéra o svojej roli a kompetenciách umožňuje rozvíjať tím, lepšie zlaďovať ciele a zvyšovať výkon.

Efektívnejšia komunikáciu

Otvorené rozhovory namiesto nedorozumení, komunikácia zameraná na riešenia, konštruktívne vyjasňovaie priorít a cieľov a prevencia konfliktov

Podpora lídrov

Rozvoj manažérskych a líderských zručností, no aj osobnosti lídrov s ohľadom na ich potenciál a životné priority.

Rovnováha a motivácia

Prevencia vyhorenia a udržanie angažovanosti manažérov a tímov, riadený rozvoj prináša dlhodobú udržateľnosť.

Ako prebieha spolupráca

Úvodné stretnutia

Pridiskutovanie zadania od firmy / nadradeného, identifikujeme potreby lídra / tímu.

Stanovenie cieľov

Definujeme oblast roozvoja a konkrétne ciele, ich merateľnosť, obdobie a počet stretnutí koučovania.
Pri dlhodobej spolupráci dohodneme aj priebežný termín na spoločnú diskusiu a hodnotenie progresu.

Koučingové stretnutia

Individuálne / tímové koučingy, počas každého sa venujeme prioritnej téme

Vyhodnotenie a odporúčania

Spoločne prediskutujeme prínosy, dosiahnutý pokrok a odporúčania pre ďalší rozvoj lídra / tímu príadne aj individuálnych členov tímu.
V prípade potreby dohodneme ďalšie kroky.

Pre koho je koučing a mentoring vhodný

Je vhodným nástrojom, ak…..

chcete podporiť manažérov alebo leadrov v oblasti leadrshipu, strategického myslenia, preberania zodpovednosti a pod.

potrebujete zlepšiť spoluprácu a komunikáciu v tíme, kde sú členovia vysoko kompetentní, no chýba tímovosť (napr. projektové tímy a tímy po zmene lídra)

riešite strategické zmeny alebo náročné obdobie vo firme, chcete predchádzať vyhoreniu a zvýšiť motiváciu kľúčových zamestnancov

máte identfikovanú skupinu talentov / nástupníkov na top manažérske role a chcete podporiť ich pripravenosť vstúpiť do vyššej pozície.

Praktické informácie

Forma

Osobne alebo online
Individuálne alebo tímové stretnutia

Dĺžka stretnutia

Individuálny koučing / mentoring 60 – 90 minút
Tímový koučing / mentoring 90 – 120 minút

Frekvencia

Podľa dohody
V závislosti na oblastiach a cieľoch

Cena

Na vyžiadanie
Pre firemnú ponuku ma, prosím, kontaktujte

Ďalšie služby pre firmy

Leadership cyklus – sada tém pre lídrov, ktoré umožňujú postupne meniť ich pohľad na seba v roli lídra, na svoj tím a potreby firmy, aby sa posunuli v hodnotovom vedení a boli pre firmu aj ľudí v nej mienkotvornými angažovanými osobnosťami

Workshopy na mieru – praktické, interaktívne ws, v ktorých sa účastníci dozvedia veľa o sebe a vďaka tomu získajú chuť a nástroje pracovať inak aj s kolegami – v témach ako potreby a zmysel rôznych generácií, resiliencia a vnútorná rovnováha, práca s potenciálom, inkluzívna kultúra, alebo balans ženskej a mužskej stránky v leadershipe

Facilitácia strategických workshopov – prevediem váš C-level náročnými témami tak, aby ste na konci mali zmysluplné biznis výsledky a rozvoj tímu

Spolupráca v projektoch – nastavím spoluprácu a koordináciu medzi rôznymi stranami a ich záujmami tak, aby ste dosiahli win-win kooperáciu počas celej doby trvania projektu a vaši ľudia sa počas projektu budú rozvíjať v efektívnej komunikácii, kritickom myslení a nastavovaní fungujúcich riešení

Podporte rozvoj svojich lídrov a tímov a prineste do fungovania vašej firmy viac porozumenia, spolupráce a energie.
Pre viac informácicí a ponuku ma, prosím, kontaktujte